公司第一期“管理人員下基層”活動走進鈑金車間

 2017年9月16日，公司安排了第一批“管理人員下基層“活動，本次活動走進了生產(chǎn)基地鈑金車間。本次活動安排了以袁秀軍總經(jīng)理為組長的基層體驗組，和以廖詩福董事長為組長的考核組，體驗組成員作為一名代理班長，深入工作一線成為一名最普通的生產(chǎn)管理人員，考核組則根據(jù)活動前制定的考核細(xì)則對代理班長進行任職考核。

 活動期間，各代理組長根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進行班組安全交底、技術(shù)交底，在生產(chǎn)過程中，仔細(xì)觀察、梳理在生產(chǎn)過程中安全上、管理上、流程上、技術(shù)上存在的問題及漏洞?；顒油瓿珊螅窘M織各代理班長、車間管理人員、基地技術(shù)及管理人員等，召開了總結(jié)會議，就目前生產(chǎn)基地的安全管理、圖紙設(shè)計、物料供應(yīng)、生產(chǎn)工具、工藝流程、班組管理等進行了梳理，就目前存在的問題提出了整改建議，與生產(chǎn)基地管理人員、技術(shù)人員、班組長等交換了意見并達(dá)成了共識，同時制定了具體的整改措施和整改時間。

 本次活動旨在加強班組之間的銜接，理順從班組到車間、生產(chǎn)基地、公司之間的流程，梳理各級管理環(huán)節(jié)在工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)在基層管理過程中出現(xiàn)的問題和真空點，進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高工作效率。